Les 6 tendances RSE à suivre en 2024

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) évolue rapidement et prend une dimension encore plus stratégique. En effet, depuis janvier 2024, l'Union européenne a mis en vigueur la Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), un nouveau cadre réglementaire qui succède à la directive de 2014 sur la publication d'informations non-financières. Cette nouvelle directive vise à promouvoir le développement durable au sein des grandes entreprises et PME cotées en bourse, en rendant le reporting sur leur impact environnemental plus uniforme et plus transparent. 

Ces changements législatifs incitent les entreprises à redoubler d'efforts dans leur démarche RSE, non seulement pour se conformer aux normes, mais aussi pour se démarquer comme leaders en matière de durabilité et d’éthique. 

Chez MBway Lyon , avec notre MBA en Responsabilité Sociétale des Entreprises , nous formons les managers de demain sur l’intégration des dimensions sociales, environnementales et éthiques dans la gestion des entreprises. Nous restons donc à l'avant-garde des évolutions dans ce domaine. 

Découvrez les six tendances RSE incontournables que les entreprises vont devoir suivre pour rester à la page et évoluer dans un monde où le business est responsable. 

Réduire, réutiliser et recycler : la priorité croissante de l’économie circulaire

L’économie circulaire cessera d’être une option pour devenir une nécessité en 2024. Dans un monde où les ressources se raréfient et où la sensibilité environnementale des consommateurs atteint des sommets, l'économie circulaire offre une réponse concrète aux défis du développement durable. 

Ce modèle repose sur des principes de conception durable, où les produits sont créés pour être non seulement robustes et durables, mais également faciles à réparer, à remettre à jour ou à recycler. 

En adoptant cette approche, les entreprises répondent à la demande croissante pour des produits durables tout en contribuant à une réduction significative des déchets, en réduisant la fréquence de remplacement des produits et en minimisant l'impact environnemental associé à la production de nouveaux biens. 

De plus, le fait de récupérer des produits usagés pour les remettre à neuf, pousse les entreprises à prolonger la vie des objets et à répondre aux normes de qualité les plus strictes. 

Cette démarche, en plus de préserver les ressources naturelles, offre des avantages économiques tangibles, car les coûts associés à la consommation de matières premières et à la gestion des déchets sont automatiquement réduits. En intégrant l’économie circulaire dans leur fonctionnement, les entreprises redéfinissent leur modèle économique pour le rendre plus durable et plus respectueux de notre planète. 

Face à l’épuisement des ressources naturelles, les entreprises doivent donc adopter des modèles où rien ne se perd, tout se transforme. Réduire, réutiliser, recycler seront les maîtres-mots pour innover et créer de la valeur durablement. 

Favoriser le bien-être au travail

Le bien-être au travail est devenu un axe central des stratégies de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) car il est reconnu comme un facteur clé de la productivité, de l'engagement des employés et de la rétention des talents. 

Les entreprises qui priorisent le bien-être de leurs employés reconnaissent que des travailleurs heureux et en bonne santé sont plus motivés et efficaces. Cela se traduit non seulement par une meilleure performance globale de l'entreprise, mais également par une image de marque positive, essentielle pour attirer les meilleurs talents et les consommateurs conscients. 

Pour améliorer le bien-être au travail, les entreprises peuvent utiliser de multiples approches simultanément comme promouvoir un environnement de travail sain et sûr, encourager l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, soutenir le développement professionnel, favoriser la santé mentale, cultiver un environnement inclusif et respectueux, offrir des avantages sociaux adaptés, etc. 

En outre, intégrer le bien-être dans les stratégies RSE signifie également créer un environnement de travail qui reflète les valeurs personnelles des employés en matière de durabilité et d'éthique. Dans cette optique, les pratiques commerciales, environnementales et sociétales des entreprises doivent être appliquées de façons transparentes et équitables, tout en correspondant aux exigences et croyances des employés. 

En alignant les objectifs de l'entreprise avec les convictions personnelles des employés, les entreprises cultivent un sens plus profond de satisfaction et d'appartenance chez leurs collaborateurs, ce qui renforce leur engagement et leur loyauté envers l'entreprise. Cette harmonie entre les valeurs personnelles et professionnelles est essentielle pour construire une culture d'entreprise durable et éthique, où le bien-être des individus est intrinsèquement lié au succès de l'entreprise. 

Adopter le numérique responsable

Le numérique n’échappe pas à la demande croissante de transparence des employés et des consommateurs. Ce mouvement s'inscrit dans une prise de conscience plus large de l'impact environnemental et social des technologies numériques. C’est pourquoi, l’intégration de pratiques responsables dans l’utilisation de la technologie devient une nécessité pour les entreprises et s’inscrit de plus en plus dans les stratégies RSE. 

L'une des pratiques phares du numérique responsable est l'éco-conception de produits et services numériques. Les entreprises avant-gardistes ne se contentent plus de développer des technologies. Elles les conçoivent désormais de manière à minimiser leur impact écologique. Cela passe par la réduction de l'empreinte carbone des centres de données, la diminution de la consommation énergétique des systèmes d'intelligence artificielle, l'amélioration de l'efficacité énergétique des appareils et des logiciels, et l'extension de la durée de vie des équipements. 

Un autre aspect crucial du numérique responsable concerne la gouvernance et l'éthique des données. Les entreprises responsables adoptent des politiques de gestion des données qui sont non seulement transparentes mais aussi respectueuses de la vie privée et sécurisées, en accord avec des réglementations comme le RGPD. Elles s'engagent également à traiter les données de manière éthique, en évitant les biais algorithmiques et en veillant à ce que les technologies d'intelligence artificielle soient utilisées pour le bien commun. 

Enfin, le dernier enjeu concerne l'inclusion numérique. En 2024, l'accessibilité de la technologie devient une priorité pour les entreprises engagées dans la RSE. Elles s'efforcent de briser les barrières numériques pour les personnes handicapées ou les personnes en situation de précarité numérique. Cela comprend l'investissement dans des technologies adaptatives, le développement de programmes de formation numérique et l'assurance que les services en ligne soient accessibles à tous, garantissant ainsi une véritable équité dans l'accès aux ressources numériques. 

Désigner des ambassadeurs RSE pour engager les collaborateurs

Dans le contexte actuel, où les questions de transition écologique et sociale prennent une place prépondérante, les entreprises réalisent que la simple existence d'une stratégie de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) n'est pas suffisante. Pour véritablement ancrer ces principes au cœur de l'organisation, il devient crucial que les collaborateurs s'approprient ces enjeux et soient acteurs. 

Pour engager l’ensemble des employés, nous voyons émerger des ambassadeurs RSE au sein des entreprises. 

Les ambassadeurs RSE jouent un rôle fondamental en servant de catalyseurs pour l'engagement de leurs collègues dans les initiatives RSE. En agissant en tant que porte-parole au sein de leur entreprise, ils doivent posséder et développer des compétences spécifiques, notamment dans la communication et la sensibilisation aux enjeux RSE, pour mobiliser efficacement leurs pairs. 

Toutefois, sans un accompagnement adéquat, ces ambassadeurs peuvent rencontrer des difficultés à entraîner l'ensemble des collaborateurs dans cette dynamique. Il est donc essentiel de leur fournir une formation solide, non seulement sur les aspects techniques et éthiques de la RSE mais aussi sur les méthodes de communication persuasives et engageantes. Cette préparation leur permettra de remplir leur rôle avec efficacité, en faisant de la stratégie RSE une réalité vivante et partagée au sein de l'entreprise. 

Sélectionner des prestataires locaux

L'adoption de fournisseurs locaux est rapidement devenue une pratique clé de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), renforçant non seulement l'économie locale mais aussi minimisant l'empreinte carbone associée au transport de marchandises. 

En choisissant de collaborer avec des prestataires de proximité, les entreprises parviennent à réduire significativement les distances de transport, ce qui se traduit par une baisse des émissions de gaz à effet de serre. En plus, choisir des fournisseurs locaux permet de soutenir la production locale et durable. 

Au-delà du cœur d’activité des entreprises, cette pratique s’étend même à d’autres aspects de la vie quotidienne, comme la restauration et la logistique. Collaborer avec des agriculteurs locaux pour fournir des repas frais et biologiques aux employés, ou choisir des partenaires logistiques qui emploient des moyens de transport écologiques tels que des véhicules électriques ou des vélocargos, renforce l'engagement d'une entreprise envers une RSE efficace et pertinente. 

Ces choix stratégiques amplifient l'impact positif sur l'environnement, mais améliorent également le bien-être des employés et renforcent l'image de marque de l'entreprise comme un acteur engagé pour un développement plus durable. 

Adopter une politique d’inclusion forte

En 2024, l'inclusivité se présente comme une tendance RSE de premier plan, notamment en ce qui concerne l'intégration des personnes en situation de handicap. Adopter une politique d'inclusion forte n'est plus seulement une question de conformité, mais une démarche qui reflète l'engagement d'une entreprise envers la responsabilité sociale et le respect de la diversité. 

Les entreprises progressistes travaillent activement à créer des environnements de travail accessibles et accueillants pour les personnes en situation de handicap. Cela passe par des mesures concrètes telles que la mise en place de bureaux physiquement accessibles, l'offre de technologies assistives, l'adoption d'horaires de travail flexibles et la formation des employés aux enjeux de l'inclusion. Ces initiatives ne se limitent pas à faciliter l'accès physique mais visent également à cultiver un climat de respect et d'acceptation au sein de l'organisation. 

En outre, une politique d'inclusion réussie se manifeste par des stratégies de recrutement et d'intégration spécifiquement conçues pour les personnes handicapées. Les entreprises engagées dans cette voie déploient des efforts pour adapter leurs processus de recrutement et offrent des programmes de formation qui éliminent les obstacles à l'embauche, favorisant ainsi une réelle intégration de ces individus dans la vie professionnelle et dans les équipes. Ces pratiques enrichissent le milieu du travail tout en renforçant l'innovation et la performance globale de l'entreprise grâce à l’intégration d’une diversité de perspectives et de compétences. 

En 2024, la RSE n’est plus vu comme un simple avantage concurrentiel ou du greenwashing pour donner une bonne image à la société. Les pratiques RSE deviennent une composante intégrale de la stratégie d’entreprise.