Allier engagement et business

Qui, aujourd’hui, n’est pas concerné par l’un des pans de la RSE ? Quelle entreprise ou même individu ne se pose pas de questions sur l’environnement ou l’impact sociétal des entreprises ? Peu peuvent affirmer cela. A l’heure où prendre des engagements en faveur de la planète ou des Hommes est essentiel, pour la majorité, les entreprises se questionnent.

Comment se mobiliser, comment mesurer les efforts fournis, comment allier engagement et business ? MBway Lyon vous propose de découvrir les réponses à ces questions à travers cet article.

DES BESOINS QUI ÉVOLUENT

A l’heure où les jeunes générations font leur entrée dans l’entreprise, ces dernières attendent des engagements forts de celles qui les recruteront. La majorité de ces profils recherchant avant tout des entreprises qui ont du sens et/où leur permettant de s’engager à travers une politique RSE ambitieuse et efficace.

Ces jeunes qui sont les nouveaux salariés, affichent haut et fort leurs motivations, et disent stop au greenwashing trop longtemps exercés par les plus grandes entreprises. Impossible donc de satisfaire les besoins de ces salariés sans intégrer la RSE comme action phare.

Parallèlement, les sociétés multiplient les actions pour attirer les talents et s’engager dans cette transition. C’est devenu indispensable pour leur croissance. De plus, la crise sanitaire n’a fait que souligner l’intérêt d’adopter un comportement responsable tant pour la société que pour l’environnement.

La RSE apparaît donc comme une réponse évidente pour les dirigeant.e.s d’entreprises s’ils.elles souhaitent perdurer et croître. Elle s’inscrit à présent comme un des leviers de la performance globale de la société.

IMPACTS DE LA RSE SUR LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES

La conscience en faveur d’une politique RSE forte est présente pour beaucoup. Les entreprises, associations, startups et autres organisations commencent à s’intéresser de près à cette transformation. Cependant certaines se montrent réticentes et ne vont pas suffisamment loin. La peur d’une perte de temps, d’une gestion de projet complexe et d’un faible impact en faveur de la performance de l’entreprise peuvent expliquer ces craintes des chef.fe.s d’entreprises.

Toutefois, les différentes études menées sur l’impact de la RSE sur la performance des entreprises sont sans appel : «on observe un écart de performance économique d’environ 13 % en moyenne entre les entreprises qui mettent en place des pratiques RSE et celles qui ne le font pas» conclut le rapport de France Stratégie missionnée par le gouvernement en 2019.

En France, les entreprises menant de telles actions sont majoritairement les grands groupes et les sociétés accueillant plus de 250 salariés. Chez les TPE et PME la mise en place d’une politique RSE est plus rare : 30% sont actives sur le sujet en moyenne, et la grande partie restante ne la connaissent que peu.

L’écart observé à travers cette étude démontre que la RSE est une source de performance de l’entreprise, et elle agit à plusieurs niveaux.

GAGE DE PERFORMANCE ECONOMIQUE

La RSE se compose en 3 dimensions : environnementale, économique et sociale. Du côté de la performance économique les entreprises activent en matière de RSE bénéficient d’un EBE ou d’un profit 15% supérieur aux autres sociétés.

Cet impact est dû au fait que la politique RSE (si elle est bien menée) vise à identifier les risques et faiblesses d’une entreprise. Et de mettre en place des actions pour s’améliorer sur les points identifiés. Dans un premier temps les leviers d’actions RSE mis en place peuvent être coûteux, mais rapidement les premiers effets en matière de performance se font ressentir sur la performance globale de l’entreprise.

UN IMPACT FORT SUR LES RESSOURCES HUMAINES

20%. C’est le nombre représentant la performance liée à la RSE sur le domaine des ressources humaines. Les entreprises qui mettent en œuvre un ensemble de pratique liée à cette politique engagée affichent, à nouveau, une performance supérieure.

Valorisante pour les salarié.e.s, cette action de l’entreprise en faveur de la société et de l’environnement est aussi un excellent moyen de motiver les équipes. Comme expliqué plus tôt, la RSE est un véritable levier de motivation et permet d’attirer les talents. Cette implication agit elle aussi sur la performance économique de l’entreprise. Le climat social est aussi meilleur et le turnover en baisse, permettant ainsi de se concentrer sur le cœur de métier de l’entreprise.

AFFICHER UN VÉRITABLE ENGAGEMENT POUR ATTIRER

On ne va pas se mentir, la RSE ce n’est pas simplement replanter des arbres ou bien adopter une politique RH valorisante. C’est plus complexe que cela, d’où l’importance de recruter des personnes formées à ses métiers. L’engagement des sociétés en faveur de l’ensemble des dimensions couvertes par la RSE a aussi un impact sur leur image. Que ce soit pour attirer les talents de demain, ou bien pour aller chercher de nouveaux clients voir renforcer sa relation avec ses partenaires, la réputation de l’entreprise joue.

D’un point de vue commercial, l’impact de la RSE est d’environ 5% selon le rapport mené par France Stratégie. Même si ce chiffre n’est pas aussi important que pour d’autres domaines de performance, il est clair que l’adoption d’une politique RSE a aussi un impact sur ce dernier.

Enfin, en matière de recrutement, soigner sa marque employeur et communiquer sur ses valeurs est aujourd’hui indispensable pour les entreprises. Plus de 6 jeunes sur 10 affirment aujourd’hui pouvoir refuser un poste si l’entreprise ne correspond pas à leurs valeurs et n’est pas suffisamment engagée en matière de RSE. Attention toutefois à la communication adoptée à ce sujet pour ne pas tomber dans le greenwashing, fortement décrié et terrain de jeu favori du bad-buzz.

C’est en prenant en compte ces enjeux de demain, et l’envie croissante des entreprises de s’engager en matière de RSE que nous avons fait le choix de lancer le MBA Responsabilité Sociétale des Entreprises chez MBway Lyon. Depuis la création de notre école de commerce et management, nous avons à cœur de former les jeunes aux métiers d’avenir et d’apporter une formation opérationnelle permettant à ces derniers de booster leur employabilité.