Vidéo Fast & Curious : comment valorisez vos collaborateurs ?

Avec la montée en puissance des réseaux sociaux ces dernières années, les stratégies de communication des entreprises ont considérablement évolué. Les vidéos courtes sont devenues un élément central de ce paysage changeant, captivant l'audience par leur dynamisme et leur capacité à transmettre des messages clé en un temps limité. 

Cette tendance a donné naissance à des formats très populaires, tels que les interviews « Fast and Curious » créées par Konbini, où rapidité et spontanéité se mêlent pour révéler de manière authentique les personnalités interviewées. 

Vous pouvez notamment utiliser les vidéos Fast and Curious pour mettre en avant les collaborateurs de votre société. En effet, ces interviews offrent une façon innovante et efficace de présenter vos équipes, en montrant les visages humains et les histoires personnelles qui animent les entreprises. 

Dans cet article, découvrez les conseils de notre business school pour maîtriser l'interview Fast and Curious et en faire un outil de communication puissant sur les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn. 

Pourquoi les vidéos « Fast and Curious » sont-elles si populaires sur les réseaux sociaux ? 

Sur des plateformes telles qu'Instagram, Facebook, TikTok, et autres, la capacité à capturer rapidement l'attention des utilisateurs est essentielle. Les internautes, dont la capacité d'attention diminue, apprécient particulièrement les contenus qui peuvent être consommés rapidement. Les vidéos Fast and Curious, par exemple, ont une durée moyenne de deux minutes. 

Ce format est aussi efficace pour révéler des aspects plus personnels de l'interviewé, en suscitant des réactions naturelles lorsqu'il est confronté à des choix difficiles. Il permet de transmettre rapidement des informations clés tout en divertissant et en engageant l'audience. 

En conséquence, les vidéos Fast and Curious deviennent rapidement addictives, captivant l'audience jusqu'à la dernière seconde. 

En quoi le format « Fast and Curious » est intéressant pour les entreprises ? 

Le format Fast and Curious gagne en popularité dans le monde de l'entreprise parce qu’il présente de nombreux avantages qui participent notamment à enrichir la communication corporate : 

• Polyvalence dans la communication : ce format est utilisable à la fois dans la communication interne qu’externe. Que ce soit, par exemple, pour introduire un nouveau membre de l'équipe en interne ou pour promouvoir votre image de marque employeur sur les réseaux sociaux, les vidéos Fast and Curious sont tout à fait appropriées. 
• Mise en avant des collaborateurs et humanisation de la marque : Il convient parfaitement aux interviews d'équipe, permettant de réaliser des vidéos soit autour d'un unique interviewé, soit en présentant plusieurs personnes. Les séquences "Fast and Curious" permettent de montrer les vraies personnes derrière votre entreprise. En dévoilant les réactions spontanées et les opinions sincères de vos collaborateurs, vous créez une image authentique de votre marque. 
• Simplicité de production : ce type de vidéo est relativement simple à réaliser. Les réponses devant être spontanées, il suffit de préparer une liste de questions et de filmer les réponses. Il suffit après d’un mini-montage pour s'assurer que la vidéo soit le plus dynamique possible et pour obtenir un résultat optimum. 
• Personnalisation et image de marque : tout en s'inspirant des codes populaires du format, il est essentiel d'ajouter votre propre touche, comme votre logo et votre charte graphique, pour personnaliser le contenu. Ainsi, vous pouvez facilement développer votre identité de marque. 

Ces éléments contribuent à faire du Fast and Curious un outil de communication dynamique et efficace pour les entreprises souhaitant moderniser et humaniser leur communication. 

Pour quelles occasions faire un « Fast and Curious » d'entreprise ? 

Le format « Fast and Curious » est extrêmement versatile et peut être intégré dans votre stratégie de communication pour divers événements et objectifs au sein de votre entreprise. Voici quelques situations idéales pour adopter ce format vidéo dans votre contenu éditorial : 

• Pour valoriser votre marque employeur : utilisez-le ce format de vidéo pour donner un aperçu original et chaleureux de vos collaborateurs. Cela renforce la complicité avec les candidats potentiels. Essayez des questions amusantes et un peu décalées telles que : "Cantine ou kebab ?", "Garder ses stylos précieusement ou les prêter sans compter ?", "Préférez-vous travailler seul ou en équipe ?" pour montrer le côté humain de votre équipe. 
• Pour présenter un nouveau collaborateur : quelques semaines après l'arrivée d'un nouveau membre dans votre équipe, et une fois qu'il se sent à l'aise, le Fast and Curious est un excellent moyen de le présenter à l'ensemble de l'organisation. 
• Pour récapituler un projet ou une réussite d'équipe : optez pour un "Fast and Curious" collectif où les différents acteurs d'un projet peuvent partager leurs expériences et perspectives de manière concise et dynamique. 
• Pour illustrer votre culture d'entreprise : en sélectionnant des questions qui reflètent les valeurs de votre entreprise, vous pouvez utiliser ce format pour diffuser ces principes tant en interne qu'à l'extérieur. 
• Pour décrire un poste : invitez un collaborateur à expliquer son rôle et ses responsabilités à travers ce format de vidéo courte. Ainsi, il peut expliquer de façon claire ses missions et son quotidien professionnel. 
• Pour rapprocher vos équipes du Top Management : ce format est idéal pour humaniser votre direction et vos chefs d'entreprise. Il aide à créer une proximité avec les leaders et à promouvoir les valeurs fondamentales de votre organisation. 

Ces différents usages montrent combien le Fast and Curious peut être un outil précieux pour communiquer sur divers aspects de la vie de votre entreprise, en ajoutant une touche d'originalité et d'authenticité à votre communication. 

Comment réussir son Fast and Curious d’entreprise ? 

1. Définir les objectifs et connaître le public cible 

Avant de démarrer le tournage, déterminez les objectifs de cette vidéo : que voulez-vous révéler sur vos collaborateurs ? Où et comment cette vidéo va être utilisée ? Quel message voulez-vous faire passer ? Quel ton et quel style voulez-vous adopter ? Avoir une idée claire de vos objectifs et savoir qui regardera cette vidéo, vous permettra d’ajuster le contenu pour maximiser l’impact de l’interview. 

2. Sélectionner les questions 

Optez pour des questions qui provoquent des réponses intéressantes et montrent différentes facettes des personnalités de vos collaborateurs. Nous vous conseillons de préparer environ 10 questions. L'idée, c'est d'avoir un bon mix : 5 questions qui touchent au professionnel et 5 autres qui explorent un peu les préférences personnelles. 

N’hésitez surtout pas à personnalisez les questions en fonction des personnes interviewées. Par exemple, si vous avez votre Community Manager sous les projecteurs, pourquoi ne pas lui demande de choisir entre Instagram ou TikTok ? Si, à l’inverse vous interroger votre Responsable RSE, vous pouvez le mettre au défi de choisir entre le carton et le plastique. 

3. Briefer vos collaborateurs 

Avant le grand jour du tournage, il est super important que la personne que vous allez interviewer sache exactement ce qui l'attend. Nous vous conseillons d’envoyer un e-mail à la personne concernée en amont pour lui expliquer le dérouler de l’interview. Voici ce que vous pourriez lui dire : 

• Reste spontané : on cherche vraiment à ce que tu répondes du tac au tac à nos questions, sans trop te prendre la tête. L'idée, c'est de garder ton authenticité et de montrer tes réactions naturelles. 
• Sois clair dans tes choix : quand on te propose deux options, choisis-en une et dis-le clairement. Ça nous aide énormément, surtout au moment du montage, pour que tout le monde comprenne bien ta réponse. 
• N'hésite pas à expliquer : si tu le sens, tu peux totalement ajouter une petite phrase pour expliquer pourquoi tu as choisi cette option. Ça donne un peu plus de contexte et ça peut être super intéressant ! 

Plus ton interviewé est bien préparé, plus le résultat final sera top, authentique et dynamique. Mais, gardez bien les questions secrètes jusqu'au dernier moment pour maintenir la surprise et la spontanéité des réponses. 

4. Choisissez le bon cadrage 

La magie des "Fast and Curious" réside souvent dans la simplicité du cadrage qui crée une vraie intimité avec la personne que vous interviewez. Pour cela, optez pour un plan serré qui capture bien le visage et les épaules de l'interviewé. Faites en sorte qu'il ou elle regarde directement dans l'objectif de la caméra. Ça crée un contact visuel qui fait toute la différence ! 

Pour l'arrière-plan, un mur blanc, un fond uni ou une couleur douce fait l'affaire. L'idée, c'est d'avoir un décor qui ne distrait pas et qui permet à votre audience de se concentrer sur ce qui est important : votre interviewé et ses réponses. 

5. Installer une ambiance décontractée pendant le tournage 

Le grand jour, commencez par créer une ambiance détendue. Allumez votre caméra et commencez à papoter de façon super spontanée. Pas besoin de plonger directement dans vos questions, l'important c'est de briser la glace et de faire en sorte que tout le monde se sente bien. 

Quand vous sentez que votre interviewé est relax, c'est le moment de démarrer votre série de questions. Posez-les naturellement, en enchaînant rapidement sans trop de pause entre elles. Vous voulez que ça bouge, que ça vive ! Votre interviewé doit se sentir confortable mais aussi un peu challengé pour répondre promptement. 

N'oubliez pas de laisser la caméra tourner pour capturer tous les petits moments spontanés : un éclat de rire, une petite exclamation surprise, ou même un instant de réflexion. Ces petits détails vont vraiment donner du peps à votre vidéo et la rendre encore plus authentique et vivante. 

6. Opter pour un montage rythmé en 3 parties

Le montage doit soutenir le rythme rapide de l'interview « Fast and Curious ». De manière générale, votre vidéo ne doit pas dépasser 2 minutes. Pensez à intégrer des transitions fluides et utilisez la musique de manière stratégique pour accentuer le dynamisme de la vidéo. 

Voici quelques astuces supplémentaires pour créer une vidéo dynamique en 3 grandes parties. 

L'intro : pour lancer l'interview, commencez avec ce qu'on appelle un "hook". C'est un moment super accrocheur qui donne le ton et fait que tout le monde a envie de regarder votre vidéo. Ça peut être un fou rire, un moment de surprise, ou un instant de réflexion captivant. L'objectif, c'est de capturer l'attention de votre audience dès les premiers instants et de créer un petit déclic émotionnel. 

Les questions : variez entre les réponses rapides et celles un peu plus développées pour maintenir une bonne énergie et un rythme sympa dans la vidéo. Posez les questions à la suite, et au montage, n'hésitez pas à insérer un "carton" de question (un plan où la question s'affiche à l'écrit sur un fond coloré simple). Faites plein de coupes pour que ça ait l'air super dynamique, comme si la réponse venait naturellement et instantanément. Mais gardez aussi quelques commentaires et moments drôles pour que votre interview garde son authenticité. 

L'outro : Elle doit être toute naturelle, sans chichis. Ça peut être le moment où on entend "Coupez !" ou un commentaire spontané fait par votre interviewé pendant le tournage. C'est cette petite touche finale qui laisse une impression durable. 

Les interviews « Fast and Curious » sont une méthode puissante pour montrer le côté humain de votre marque tout en engageant votre audience de manière significative. En suivant ces conseils de notre école de commerce et de management, votre entreprise est prête à réaliser des interviews collaborateurs qui vont renforcer votre présence et votre image sur le paysage digital actuel.